Новости

В профкоме Группы ММК применяют активные формы обучения 21.05.2013

В профкоме Группы ММК применяют активные формы обучения

Для активистов профсоюзной организации Группы ОАО «ММК» организован обучающий семинар с участием руководителя образовательных программ Центра социально-трудовых прав Эдуарда Вохмина.

Обучение профсоюзных активистов остается одним из главных приоритетов профсоюзной организации Группы ОАО «ММК» Для активистов, выполняющих работу на профсоюзном поприще, особенно важно получить практическую пользу, конкретные ответы на текущие вопросы, а может быть и «наметки» по планам конкретных действий.

Именно с такими целями семинара приехал в Магнитогорск Эдуард Вохмин, руководитель образовательных программ Центра социально-трудовых прав. Семинар дал возможность обменяться опытом и идеями, установить деловые и дружеские связи, продемонстрировать активность и креативность профсоюзных активистов. Занятия проходили нетрадиционно: лекция как практическое занятие, а в интерактивной форме активно шло обсуждение проблем, накопившихся в профсоюзах разных отраслей.

Участники семинара задумывались, какова их миссия и мотивация в профсоюзе, дискутировали о путях модернизации профсоюза, о том, как изменить потребительское отношение к профсоюзу и правильно взаимодействовать с работодателем и работниками.

В рамках семинара - тренинга рассматривались вопросы: Что такое профсоюз? Как привлечь работников вступать в члены профсоюза? Какое место занимает профсоюз в организации, на предприятии? Какие существуют типы профсоюзов на предприятиях России? Должен ли коллективный договор распространяться на всех работников или только на членов профсоюза? Какие угрозы для профсоюзов несут в себе новые поправки в законодательство?

Так, Эдуард Вохмин рассказал, что многие лидеры различных уровней – от «первички» до центральных комитетов отраслевых профсоюзов Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) – давно ратуют за изменение статьи Трудового кодекса, в которой говорится, что колдоговор должен распространяться на всех работников. Они добиваются, чтобы в колдоговор, или, как его еще называют, «конституция предприятия», распространялся исключительно на членов профсоюза.

Двухдневная программа работы семинара, построенная на активных методах обучения, была весьма насыщенной и разнообразной. Она включала в себя занятия в группах, разработки проектов, ролевые игры. Участники семинара совместно находили решения практических ситуаций, с которыми сталкиваются ежедневно в ходе своей профсоюзной деятельности.

При подведении итогов семинара все участники дали высокую оценку состоявшемуся обучению.

- Отличный семинар, - отметил председатель профкома кислородно-конвертерного цеха Сергей Шишкин, - активные методы обучения, реальные примеры из практики помогают лучше усвоить учебный материал и, конечно, помогут мне и мои коллегам в профсоюзной работе.

По материалам профкома Группы ОАО «ММК».

Возврат к списку

Вышел из печати:
"Металлы Евразии"
№ 5 за 2020 г.

В номере: стр. 2-5 - очередной обзор Всемирной ассоциации стали (Short Range Outlook, SRO)

стр. 16-19 - Данила Целиканов, Начальник цифрового офиса ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - как работает цифровой офис ПАО «ММК»

стр. 28-31 - Металлоинвест: слагаемые устойчивости

ME_05_2020_200dpi.jpg