В начале 2013 года наша компания открыла диалог со всей обрабатывающей промышленностью, главной темой которого являются макротенденции, влияющие на будущее отрасли. Диалог подкреплен отчетом и видео о последних трендах, рассказывающими о влиянии урбанизации, устойчивого развития, а также новых материалов и технологий на производство.

В этот раз лидеры отрасли рассматривают тенденции, связанные с компетентностью, в частности грядущий дефицит квалифицированных кадров, который может достичь цифры в 85 миллионов человек к 2020 году. Другие темы включают узкую специализацию и способы обучения, которые будут применяться в будущем.

“Когда вопрос касается тенденций обрабатывающей отрасли, лидеры рынка обязаны быть проницательными и дальновидными. Мы – компания, которая предлагает знания, поэтому уровень компетентности и НИОКР являются одним из наших краеугольных камней. Мы считаем обязательным диалог внутри отрасли о том, как соответствовать потребностям завтрашнего дня с точки зрения компетенции и опыта”, – говорит Клас Форсcтрём, президент Sandvik Coromant.

Нехватка талантов

Поколение «бума рождаемости» постепенно уходит на пенсию, забирая свои знания с собой, поэтому мы сталкиваемся с множеством новых проблем. Это также означает, что знания и опыт в скором времени станут намного более дефицитным ресурсом. Несмотря на то, что на подходе новое многочисленное молодое поколение, проблема остается. Их подготовка не вполне соответствует тем компетенциям, которые требует от специалистов современная обрабатывающая промышленность. Компании будут вынуждены изменить подход к организации своей работы. А также это изменит наше отношение к образованию.

Эпоха узкой специализации

В будущем производители не смогут иметь специалистов всех направлений в своем штате. Это открывает новые возможности для работы и сотрудничества. Например, раньше аутсорсинг был способом сэкономить. В будущем это будет средством для получения требуемых профессиональных навыков и опыта. Работа будет строиться совсем иначе: она будет распределяться между специалистами по всему миру, а затем собираться из множества частей в единое решение.

“Это сильно напоминает музыкальные инструменты в оркестре: руководитель проекта будет координировать группу экспертов подобно тому, как дирижер управляет симфоническим оркестром. Такой подход расширяет возможности партнерства и сотрудничества среди производителей конечной продукции, инструментов и станков, а также с университетами и исследовательскими центрами”, – поясняет Клас Форсcтрём.

Образование по запросу

Чтобы обеспечить растущий спрос на квалифицированных специалистов, университетам и другим образовательным учреждениям придется изменить свою систему преподавания знаний. В будущем возникнет большая потребность в целевом образовании в соответствии с запросами отрасли, то есть в обеспечении нужного обучения нужных людей в нужном месте в нужное время. Мы движемся от линейного обучения в сторону модульного.

Непрерывный диалог

Текущие тенденции представляют собой как угрозы, так и возможности. Компании, которые смогут приспособиться и извлечь выгоду из новых методов работы с применением современных технологий, будут иметь огромное преимущество в будущем.

“Мы будем продолжать диалог о будущем обрабатывающей промышленности и делиться важными знаниями о новых тенденциях и задачах,”– заключил Клас Форcстрём.

По материалам Sandvik Coromant.