Новости
11.05.2007
Первая по величине часть социальных инвестиций компании приходится на оздоровление работников, охрану труда и производственную безопасность. На эти цели в 2006 году было направлено около 834 млн. рублей.
ЧерМК удерживает лидерство по статье социальных расходов на реализацию корпоративных жилищных программ в числе предприятий ОАО «Северсталь»: в 2006 году на решение жилищных проблем своих работников предприятие потратило более 624,6 млн. рублей. Введены в эксплуатацию три десятиэтажных дома на 350 квартир по программе СОК (социально-ориентированные квартиры), завершается строительство первого дома на 378 квартир по программе КУП (квартиры улучшенной планировки).
410 млн. рублей ЧерМК направил на содержание объектов социальной направленности, одним из которых стал Крытый тренировочный каток, введенный в эксплуатацию летом минувшего года.
На поддержку неработающих пенсионеров было направлено 225,5 млн. рублей, что составляет примерно 11% социальных расходов ЧерМК. С 1 января 2007 года ежемесячная сумма выплат неработающим пенсионерам составляет от 560 до 1 050 рублей.
Начата реализация ряда благотворительных программ регионального и местного значения. Важнейшим проектом в этой сфере является программа «Дорога к дому», спонсором и соорганизатором которой выступило ОАО «Северсталь». Программа имеет целью создание уникальной системы ранней профилактики безнадзорности и рассчитана на 10-15 лет. В минувшем году в рамках программы малых грантов «Северстали» стартовал проект «Разбуди в себе художника» — цикл мероприятий (конкурсов, выставок, мастер-¬классов), направленных на развитие интереса общественности и подрастающего поколения к художественному творчеству и проблемам сохранения и пропаганды культурного наследия.
«В первую очередь, социальные расходы ЧерМК ОАО «Северсталь» - это добровольный вклад в развитие общества и региона присутствия. Кроме того, мы понимаем, что социальная ответственность позволяет поддерживать баланс в отношениях со всеми заинтересованными сторонами, необходимый для долгосрочного успеха бизнеса», - отметил генеральный директор предприятия Анатолий Кручинин.
Усилия компании отмечены на высоком уровне: по итогам минувшего года «Северсталь» заняла IV место в первом российском рейтинге корпоративной социальной ответственности за 2006 год среди 50-ти российских компаний по версии AccountAbility – одной из самых авторитетных организаций в области социальной отчетности
По материалам ЧерМК ОАО «Северсталь»
В 2006 году ЧерМК ОАО «Северсталь» направило около 3,5 миллиардов рублей на социальные и благотворительные цели
Объем средств, инвестированных в социальные и благотворительные проекты предприятиями ЧерМК ОАО «Северсталь» в 2006 году, составил 3,47 млрд. рублей (2,98 млрд. рублей в 2005 году) - об этом заявил генеральный директор ЧерМК ОАО «Северсталь» Анатолий Кручинин.Первая по величине часть социальных инвестиций компании приходится на оздоровление работников, охрану труда и производственную безопасность. На эти цели в 2006 году было направлено около 834 млн. рублей.
ЧерМК удерживает лидерство по статье социальных расходов на реализацию корпоративных жилищных программ в числе предприятий ОАО «Северсталь»: в 2006 году на решение жилищных проблем своих работников предприятие потратило более 624,6 млн. рублей. Введены в эксплуатацию три десятиэтажных дома на 350 квартир по программе СОК (социально-ориентированные квартиры), завершается строительство первого дома на 378 квартир по программе КУП (квартиры улучшенной планировки).
410 млн. рублей ЧерМК направил на содержание объектов социальной направленности, одним из которых стал Крытый тренировочный каток, введенный в эксплуатацию летом минувшего года.
На поддержку неработающих пенсионеров было направлено 225,5 млн. рублей, что составляет примерно 11% социальных расходов ЧерМК. С 1 января 2007 года ежемесячная сумма выплат неработающим пенсионерам составляет от 560 до 1 050 рублей.
Начата реализация ряда благотворительных программ регионального и местного значения. Важнейшим проектом в этой сфере является программа «Дорога к дому», спонсором и соорганизатором которой выступило ОАО «Северсталь». Программа имеет целью создание уникальной системы ранней профилактики безнадзорности и рассчитана на 10-15 лет. В минувшем году в рамках программы малых грантов «Северстали» стартовал проект «Разбуди в себе художника» — цикл мероприятий (конкурсов, выставок, мастер-¬классов), направленных на развитие интереса общественности и подрастающего поколения к художественному творчеству и проблемам сохранения и пропаганды культурного наследия.
«В первую очередь, социальные расходы ЧерМК ОАО «Северсталь» - это добровольный вклад в развитие общества и региона присутствия. Кроме того, мы понимаем, что социальная ответственность позволяет поддерживать баланс в отношениях со всеми заинтересованными сторонами, необходимый для долгосрочного успеха бизнеса», - отметил генеральный директор предприятия Анатолий Кручинин.
Усилия компании отмечены на высоком уровне: по итогам минувшего года «Северсталь» заняла IV место в первом российском рейтинге корпоративной социальной ответственности за 2006 год среди 50-ти российских компаний по версии AccountAbility – одной из самых авторитетных организаций в области социальной отчетности
По материалам ЧерМК ОАО «Северсталь»
