Новости

02.12.2011

«Северсталь-метиз» успешно прошел аудит по ИСО/ТУ 16949:2009

На череповецкой площадке группы предприятий «Северсталь-метиз» (входит в дивизион «Северсталь Российская Сталь») завершился инспекционный аудит по подтверждению соответствия системы менеджмента качества международному отраслевому стандарту ИСО/ТУ 16949:2009. В результате его эксперты DNV* вынесли положительное решение.
 
Это был завершающий аудит трехлетнего цикла. В зоне внимания экспертов DNV традиционно были вопросы, связанные с производством калиброванного проката и стальных фасонных профилей: от закупок сырья до работы с персоналом. Аудиторы отметили высокую организацию бизнес-процессов, обратив внимание на возможности для дальнейшего совершенствования.

«Пристальное внимание экспертов к вопросам выпуска нашей продукции для автопрома важно и ценно для нашей компании. Результаты каждого подобного аудита помогают нам двигаться вперед в таких направлениях, как качество и сервис (сроки поставок, технологические характеристики, объемы партии, способы отгрузки и т.п.), тем самым укрепляя и развивая взаимоотношения с нашими ключевыми клиентами этой отрасли», - комментирует Олег Ветер, генеральный директор ОАО «Северсталь-метиз».

*DNV - международная организация, представляющая собой сеть из 300 отделений более чем в 100 странах. Один из ведущих мировых органов сертификации.

ИСО/ТУ 16949 – «Особые требования по применению ИСО 9001:2008 для автомобильных производств и организаций, производящих соответствующие сервисные части» - это международный отраслевой стандарт, разработанный для автомобильной промышленности на основе стандартов ИСО 9000, но он предъявляет гораздо более жесткие требования к системам менеджмента качества предприятий, которые занимаются проектированием, производством, наладкой и обслуживанием как автомобилей, так и продукции, предназначенной для автомобильной промышленности.

Стандарт издан в виде технических условий и применяется ко всей цепочке поставщиков автомобильных заводов. Его основная особенность - в применении <процессного подхода> при разработке, внедрении и улучшении результативности системы менеджмента качества в автомобильной промышленности и повышении ответственности на каждом этапе производства.

По материалам ОАО «Северсталь».

Возврат к списку