ОАО «Северсталь» и Трубная Металлургическая Компания (ТМК) во время встречи генеральных директоров подвели итоги реализации совместного кросс-функционального проекта «Создание системы управления процессом поставок между ОАО «Северсталь» и ТМК.

Напомним, что проект на базе Тагмета (входит в ТМК) стартовал в октябре прошлого года. Основной его целью являлась тотальная оптимизация всех бизнес-процессов (логистических, коммерческих и производственно-технических) в рамках производства, поставки и переработки металлопроката с целью сокращения финансовых и временных издержек.

В результате реализации намеченных мероприятий время исполнения заказов сократилось до 20 дней (изначально сроки производства достигали 30 суток).

Помимо этого, заметно уменьшилось время доставки продукции потребителю железнодорожным транспортом: если раньше время в пути составляло 7-8 суток, то теперь металлопрокат прибывает на ст. Таганрог в течение 5-6 дней. Сокращение времени доставки в значительной степени было достигнуто благодаря поддержке со стороны ОАО «Российские железные дороги».

Дополнительного эффекта удалось достичь за счёт сокращения издержек, связанных с доставкой продукции: сейчас организована поставка рулонного проката на деревянных поддонах, что, безусловно, выгодно как ТМК, так и «Северстали».

Среди прочих важных изменений следует отметить качественное улучшение информационного сопровождения размещённых заказов. Теперь на электронной площадке «Северсталь» можно оперативно отслеживать их текущий статус и видеть, на какой стадии исполнения они находятся.

«Оперативность выполнения заказа, оптимальные логистические и финансовые цепочки – это безусловный залог эффективности производственного процесса и бизнеса в целом, к которой все мы стремимся и которая является доминирующим фактором успеха в текущей достаточно волатильной рыночной ситуации. И мы рады, что в этом вопросе находим полное взаимопонимание с коллегами из компании «Северсталь», - прокомментировал Генеральный директор ТМК Александр Ширяев.

«Совместные проекты выгодны для обеих сторон: получая увеличение объёмов, мы имеем возможность выстраивать весь процесс поставки, снижать издержки как у себя, так и у клиента. В результате реализации проекта с Тагметом, мы получили экономию свыше 12 миллионов рублей за счет оптимизации внутренних процессов производства и логистики», - комментирует генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Сергей Торопов.

В 2013 году в адрес ТМК было поставлено около 190 тыс. тонн металлопродукции, что на 100 тыс. тонн больше, чем годом ранее.

По материалам ОАО «Северсталь».